Informacje
- Janus IT
- Odsłony: 117
WIZERUNEK PTTK WŚRÓD CZŁONKÓW ORGANIZACJI
Odpowiadając na wyzwania współczesności, Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze zainicjowało proces budowy strategii programowej.
W działania te pragniemy również włączyć naszych Członków chcąc poznać ich potrzeby i oczekiwania, a przede wszystkim to, jak Towarzystwo jest dziś przez nich samych postrzegane. Zachęcamy zatem do wypełnienia anonimowej ankiety zatytułowanej "Wizerunek PTTK wśród członków organizacji".
Ankieta dostępna jest TUTAJ > https://forms.gle/Pwaj7upN4c5vMcp99
- Janus IT
- Odsłony: 227
Druki TK-O i TK-K dot. sprawozdawczości rocznej z działalności organizacyjnej i programowej jednostek organizacyjnych PTTK
- Podstawowymi jednostkami sprawozdawczymi zobowiązanymi do sporządzania sprawozdań są koła i kluby PTTK. Sprawozdanie sporządzają na formularzu TK-K i składają do oddziału macierzystego.
- Nadrzędnymi jednostkami sprawozdawczymi nad kołami i klubami są oddziały PTTK, które sprawozdanie sporządzają na formularzu TK-O i wysyłają mailem na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. do Biura ZG PTT do dnia 20 stycznia 2024 r. w wersji elektronicznej w pliku Excel.
- Jednostki organizacyjne regionalne i specjalistyczne oraz Komisje, Rady i Zespoły ZG PTTK składają sprawozdanie na formularzu TK-O bezpośrednio do Biura Zarządu Głównego PTTK mailem na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. w wersji elektronicznej w pliku Excel.
- Naczelną jednostką sprawozdawczą jest Zarząd Główny PTTK, który sprawozdanie zbiorcze z działalności Towarzystwa sporządza na formularzu TK-O.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Prezydium ZG PTTK nr 34/XIX/2018 z dnia 4.10.2018r.
Załącznik Nr 2 do Uchwały Prezydium ZG PTTK nr 34/XIX/2018 z dnia 4.10.2018r.
- Janus IT
- Odsłony: 484
Dziękujemy za duże zainteresowanie konkursem na "Projekt działalności programowej oddziału PTTK".
Z uwagi na liczbę nadesłanych wniosków informujemy, że termin ogłoszenia wyników wydłuży się do 5 lipca br.
- Janus IT
- Odsłony: 395
Wyniki konkursu ofert na realizację przedsięwzięć programowych oddziałów PTTK dla dzieci i młodzieży
14 lutego 2023 r. w Warszawie odbyło się posiedzenie Zespołu do rozpatrzenia wniosków o dofinansowanie przedsięwzięć działalności programowej Oddziałów PTTK oraz Komisji i Rad ZG PTTK.
Po zapoznaniu się z 52 „Ofertami na realizację przedsięwzięcia programowego Oddziału PTTK dla dzieci i młodzieży” złożonymi przez 30 oddziałów PTTK, Zespół przyznał środki na dofinansowanie przedsięwzięć zgodnie z poniższym zestawieniem.
Lp. |
Oddział |
Nazwa przedsięwzięcia |
Przyznana kwota dofinansowania |
1 |
PTTK Oddział im. Adama Chętnika w Łomży |
XXXII Rajd Pieszy Poznajemy Kurpiowszczyznę |
3 000,00 zł |
2 |
PTTK Oddział Świętokrzyski |
XXIV Świętokrzyski Rajd Pielgrzymkowy „Święty Krzyż 2023" |
5 000,00 zł |
3 |
Oddział PTTK w Szamotułach |
XXVII Rajd Niepodległości |
3 400,00 zł |
4 |
PTTK Oddział Łódzki im. Jana Czeraszkiewicza |
61. Rajd „Szlakiem Powstania Styczniowego 1863 r." |
1 025,00 zł |
5 |
Oddział PTTK w Szamotułach |
Międzyszkolna Liga Imprez na Orientację |
3 945,00 zł |
6 |
Oddział PTTK w Szamotułach |
VI Rajd Szlakami Powstania Wielkopolskiego |
4 000,00 zł |
7 |
PTTK Oddział im. Dr Mieczysława Orłowicza w Przemyślu |
8. Rajd Wiosenny |
4 000,00 zł |
8 |
PTTK Oddział Regionalny |
Cykl imprez na orientację „InO Włóczykij 2023" |
4 350,00 zł |
9 |
Oddział PTTK Ziemi Jaworskiej |
54. Młodzieżowy Rajd Wiosenny Tupu-Tupu 2023 - Wędruj |
6 500,00 zł |
10 |
PTTK Oddział „Zagłębie Miedziowe" w Lubinie |
Rajdy pn. „Zdobywamy odznaki turystyki kwalifikowanej PTTK" |
7 690,00 zł |
11 |
Oddział PTTK w Żyrardowie |
40. Międzynarodowy Dzień Ochrony Zabytków 2023 |
3 900,00 zł |
46 810,00 zł |
Niżej wymienione projekty nie uzyskały niezbędnej liczby punktów:
Lp. |
Oddział |
Nazwa przedsięwzięcia |
1 |
Oddział „Ziemia Wadowicka" PTTK w Wadowicach |
XXV Andrychowska Impreza na Orientację AndInO |
2 |
Oddział Wrocławski PTTK |
Wiosenny Rajd dla dzieci ze szkół podstawowych do Długołęki - pod hasłem programowym PTTK „Wędruj z Nami" |
3 |
Oddział Wrocławski PTTK |
Jesienny Rajd dla dzieci do Wielkiej Lipy ze szkół podstawowych z okazji Światowego Dnia Turystyki - pod hasłem programowym PTTK „Wędruj z Nami" |
4 |
Oddział Warmińsko-Mazurski PTTK w Olsztynie |
Cykl rajdów rodzinnych Koła Rodzinnego „Laurencja" - Zdobywamy Siedmiomilowe Buty |
5 |
Oddział Stołeczny PTTK |
Dreptakowe Podróże Małe i Duże po Jurze |
6 |
Oddział Regionalny PTTK |
Całoroczny wieloetapowy Rajd Naszym Szlakiem im. Zygmunta Łęskiego |
7 |
Oddział PTTK w Legnicy |
XXXVI Rajd Szlakiem Wygasłych Wulkanów |
8 |
Oddział PTTK „Ziemia Wadowicka" w Wadowicach |
XXXV Zlot Powitanie Wiosny - Lanckorona 2023 |
9 |
Oddział PTTK w Żyrardowie |
31. Żyrardowskie Dni Turystyki 2023 |
10 |
Oddział PTTK w Augustowie |
Turystycznie na szlakach Suwalszczyzny |
11 |
Oddział Krakowski PTTK im. Karola Wojtyły |
Rajd Światowid w XLII LO w Krakowie - impreza cykliczna |
12 |
Oddział PTTK w Legnicy |
XXVI Rajd Mikołajkowy na Halę Szrenicką |
13 |
PTTK Regionalny Oddział w Słupsku |
Organizacja zlotu szkolnych kół SKKT PTTK przynależących do RO PTTK |
14 |
Oddział PTTK Powiatu Żarskiego |
Rajd rowerowy „Ziemniak tu- ziemniak tam" |
15 |
PTTK Oddział „Zagłębie Miedziowe" w Lubinie |
VI Nocny Rajd Niepodległości |
16 |
PTTK Oddział Świętokrzyski |
XXII Rajd Legionowym Szlakiem |
17 |
PTTK Oddział Świętokrzyski w Ostrowcu Świętokrzyskim |
XXXI Rajd Śladami Patrona Oddziału |
18 |
PTTK Oddział Babiogórski w Żywcu |
Wyjazd dzieci ze szkoły podstawowej do Szczawnicy na rafting pontonami |
19 |
PTTK Oddział Świętokrzyski |
I Nocny Młodzieżowy Rajd z okazji Międzynarodowego Dnia Dziecka Wędruj |
20 |
PTTK Oddział Świętokrzyski w Ostrowcu Świętokrzyskim |
XL Złaz Jesienny Szlakiem Majora Ponurego |
21 |
Oddział PTTK w Legnicy |
V Dwudniowy Rajd Eko „Na Dzień Ziemi" |
21 |
Oddział PTTK „Ziemia Wadowicka" w Wadowicach |
V akcja Czyste Beskidy |
23 |
PTTK Oddział Świętokrzyski |
I Marsz na Orientację dla szkół ponadpodstawowych z Kielc - Wędruj z nami |
24 |
PTTK Regionalny Oddział w Słupsku |
48. Ogólnopolski Zlot Szlakami Słowińskiego Parku Narodowego |
25 |
Oddział PTTK w Końskich |
XLVIII Rajd Bab |
26 |
PTTK Oddział „Zagłębie Miedziowe" w Lubinie |
Wejście na Grzybową Górę |
27 |
Oddział PTTK Ziemi Gliwickiej |
54. Rajd Szlakami Powstań Śląskich |
28 |
PTTK Oddział Regionalny |
Po szlakach Powstania Styczniowego |
29 |
Kurpiowski Oddział PTTK |
Wycieczka krajoznawcza |
30 |
Oddział PTTK Powiatu Żarskiego |
Ogólnopolski Młodzieżowy Konkurs Krajoznawczy „Poznajemy Ojcowiznę" 2023. Eliminacje wojewódzkie województwa lubuskiego |
31 |
Oddział PTTK Powiatu Żarskiego |
Ogólnopolski Młodzieżowy Turniej Turystyczno-Krajoznawczy - 2023. Eliminacje wojewódzkie województwa lubuskiego |
32 |
PTTK Oddział Regionalny |
Jubileusz 15-lecia SKKT PTTK „Wycieczkoludki" w Gdańsku |
33 |
Oddział Pieniński PTTK |
Edukacja ekologiczna w Popradzkim Centrum Edukacyjnym w Woli Kroguleckiej |
Oferty z poniższych Oddziałów zostały odrzucone z powodu niespełnienia warunków formalnych
w zakresie:
- Niezłożenia druku sprawozdawczego TK-O za rok 2022 do Biura Zarządu Głównego PTTK:
- Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział w Rzeszowie;
- Niezłożenia poprawek i uzupełnień do Sprawozdania z wykonania zadania programowego:
- Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział "Lubomir" w Myślenicach;
- Złożenia oferty po terminie:
- Oddział PTTK w Końskich – oferta na XXVII Rajd Niepodległości,
- Oddział PTTK Pracowników Kolejowych w Poznaniu – 2 oferty,
- Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze Oddział w Suwałkach im. Jerzego Klimko – 1 oferta;
- Zaległości finansowych – na podst. danych uzyskanych z Działu Księgowości ZG PTTK:
- Oddział Polskiego Towarzystwa Turystyczno-Krajoznawczego "Ziemi Gorzowskiej"
w Gorzowie Wlkp.
Regulamin konkursu nie przewiduje procedury odwoławczej.
- Janus IT
- Odsłony: 935
Druki TK-O i TK-K dot. sprawozdawczości rocznej z działalności organizacyjnej i programowej jednostek organizacyjnych PTTK
- Podstawowymi jednostkami sprawozdawczymi zobowiązanymi do sporządzania sprawozdań są koła i kluby PTTK. Sprawozdanie sporządzają na formularzu TK-K i składają do oddziału macierzystego.
- Nadrzędnymi jednostkami sprawozdawczymi nad kołami i klubami są oddziały PTTK, które sprawozdanie sporządzają na formularzu TK-O i wysyłają mailem na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. do Biura ZG PTT do dnia 20 stycznia 2023 r. w wersji elektronicznej w pliku Excel.
- Jednostki organizacyjne regionalne i specjalistyczne oraz Komisje, Rady i Zespoły ZG PTTK składają sprawozdanie na formularzu TK-O bezpośrednio do Biura Zarządu Głównego PTTK mailem na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. w wersji elektronicznej w pliku Excel.
- Naczelną jednostką sprawozdawczą jest Zarząd Główny PTTK, który sprawozdanie zbiorcze z działalności Towarzystwa sporządza na formularzu TK-O.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Prezydium ZG PTTK nr 34/XIX/2018 z dnia 4.10.2018r.
Załącznik Nr 2 do Uchwały Prezydium ZG PTTK nr 34/XIX/2018 z dnia 4.10.2018r.
- Janus IT
- Odsłony: 1082
Wsparcie sektora turystyki w programach regionalnych na lata 2021-2027
Szacunkowa planowana alokacja na wsparcie sektora turystyki w programach regionalnych (PR) w perspektywie 2021-2027 wynosi blisko 1 mld 7 mln EUR.
- W nowej perspektywie finansowej projekty turystyczne będą mogły być realizowane w ramach PRw Celu Polityki 4 (Europa o silniejszym wymiarze społecznym) w ramach celu szczegółowego 4(vi): wzmacnianie roli kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych.
Typy projektów możliwe do realizacji:
- Poszerzenie oferty turystycznej i kulturalnej regionu oraz zwiększenie ich udziału w rozwoju gospodarczym.
- Unowocześnienie i dywersyfikacja oferty
- Wykorzystanie naturalnych walorów regionów minimalizując oddziaływane na środowisko przyrodnicze.
- Wsparcie infrastruktury miejsc atrakcyjnych turystycznie w regionie.
- Rozwój infrastruktury regionalnych szlaków turystycznych: turystycznych szlaków tematycznych (obiekty/miejsca odwołujące się do walorów historycznych, kulturowych, przyrodniczych) lub turystycznych szlaków rodzajowych (np. szlaki kajakowe, rowerowe, piesze).
- Ułatwienie dostępu do zabytków, instytucji kultury oraz infrastruktury turystycznej, w tym dostosowanie ww. obiektów do potrzeb osób zniepełnosprawnościami.
Katalog beneficjentów jest szeroki i zróżnicowany regionalnie, m.in. jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia, jednostki organizacyjne JST posiadające osobowość prawną, przedsiębiorstwa, organizacje pozarządowe.
- Wsparcie projektów turystycznych przewiduje się także w Celu Polityki 5 (Europa bliższa obywatelom), jednak szczegółowy zakres wsparcia programów w tym zakresie nie jest znany, ponieważ projekty te muszą wynikać ze strategii terytorialnych – strategii ZIT lub strategii IIT bądź z lokalnych strategii rozwoju – które będą przygotowywane na poziomie lokalnym.
Poniższe zestawienie zawiera zakresy wsparcia planowane do realizacji w poszczególnych PR w obszarze „turystyka” w ramach celu szczegółowego 4(vi). Z uwagi na to, że żaden z programów nie został jeszcze oficjalnie zaakceptowany przez Komisję Europejską (stan na 15.10.2022 r.) należy mieć na uwadze, że ostateczny kształt zapisów w programach regionalnych (zarówno w odniesieniu do zakresu wsparcia jak i grup docelowych) może ulec zmianie. Niemniej, biorąc pod uwagę stan zaawansowania PR ryzyko znaczących zmian w obszarze wsparcia sektora turystyki wydaje się niewielkie.
»» Wsparcie sektora turystyki w programach regionalnych na lata 2021-2027
PROGRAM |
PLANOWANY ZAKRES WSPARCIA – w ramach celu 4(vi) |
GRUPY DOCELOWE (BENEFICJENCI ORAZ ODBIORCY WSPARCIA) – dot. całego celu 4(vi) (turystyka i kultura) |
Fundusze Europejskiego dla Dolnego Śląska 2021-2027 |
Wsparcie będą mogły uzyskać działania skierowane na inwestycje w infrastrukturę turystyczną, w tym infrastrukturę rowerową sprzyjającą rozwojowi ruchu turystycznego. Uzupełniającym zakresem będzie wsparcie infrastruktury towarzyszącej, podnoszącej funkcjonalność dróg rowerowych, w tym m.in. toalet, wiat, punktów naprawy rowerów, parkingów rowerowych. Wsparcie skierowane będzie na działania dotyczące rozwoju turystycznych szlaków kajakowych. Uzupełniającym zakresem będzie wsparcie infrastruktury towarzyszącej, m.in. toalet, parkingów rowerowych, czy też ułatwiającej dostęp do miejsc wodowania kajaków, a także elementów małej architektury takich jak ławki, wiaty, kosze na śmieci. |
Mieszkańcy województwa dolnośląskiego, turyści, osoby podróżujące i pracownicy instytucji i przedsiębiorstw, organizacje pozarządowe, przedsiębiorstwa społeczne, artyści. |
Fundusze Europejskie dla Kujaw i Pomorza 2021-2027 |
Wsparcie obszaru turystyka wyłącznie w CP5, na podstawie przygotowywanych zapisów strategii terytorialnych/lokalnych strategii rozwoju |
|
Fundusze Europejskie dla Lubelskiego 2021-2027 |
Wsparcie tworzenia nowych, rozbudowa istniejących miejsc atrakcyjnych turystycznie poprzez roboty budowlane, modernizację, wyposażenie infrastruktury ułatwiającej dostęp do miejsc i obszarów atrakcyjnych turystycznie m.in. infrastruktura zlokalizowana wokół istniejących zbiorników wodnych (kąpieliska, plaże, pomosty, mola, przystanie wodne, bulwary, ścieżki rowerowe, ścieżki edukacyjne i dydaktyczne, promenady). Roboty budowlane, modernizacja szlaków turystycznych i wyposażenie ich w niezbędną infrastrukturę (w tym z zakresu przystosowania obiektów do potrzeb OzN). Projekty dotyczące nowych produktów w dziedzinie turystyki wykorzystujące walory historyczne, kulturowe i przyrodnicze regionu. |
Beneficjenci:instytucje i przedsiębiorstwa publiczne, sektor prywatny, organizacje pozarządowe, podmioty ekonomii społecznej, kościoły i związki wyznaniowe oraz ich osoby prawne Grupy docelowe: mieszkańcy województwa lubelskiego, w tym osoby wykluczone lub zagrożone wykluczeniem społecznym, instytucje i przedsiębiorstwa korzystające z rezultatów projektu, turyści. |
Fundusze Europejskie dla Lubuskiego 2021-2027 |
Rozwój infrastruktury kultury i turystyki zrównoważonej. Rozwój turystycznych szlaków tematycznych i produktów turystycznych (odwołujących się do walorów historycznych, kulturowych, przyrodniczych regionu). |
Główne typy beneficjentów: podmioty prowadzone lub nadzorowane na poziomie regionalnym, jednostki samorządu terytorialnego (JST), ich związki, stowarzyszenia i porozumienia, spółki komunalne, pozostałe jednostki sektora finansów publicznych, podmioty działające na podstawie ustawy o lasach,Europejskie ugrupowania współpracy terytorialnej (EUWT),organizacje pozarządowe,przedsiębiorstwa społeczne Główne grupy docelowe: Mieszkanki i mieszkańcy województwa, odwiedzający region, turyści. |
Fundusze Europejskie dla Łódzkiego 2021-2027 |
Planuje się wsparcie infrastruktury służącej prowadzeniu działalności turystycznej, w tym inwestycji w zakresie modernizacji lub tworzenia turystycznych szlaków tematycznych i produktów turystycznych. |
Główne grupy docelowe: Mieszkańcy województwa łódzkiego, turyści, podmioty korzystające z rezultatów projektu. |
Fundusze Europejskie dla Małopolski 2021-2027 |
Rozwój i promocja oferty turystycznej: - budowa, rozbudowa i promocja zintegrowanej sieci głównych tras rowerowych VeloMalopolska, przebiegających przez całe województwo i łączących główne jego ośrodki; - budowa, rozbudowa i promocja produktów turystycznych, np. turystycznych szlaków tematycznych (odwołujących się do walorów historycznych, kulturowych, przyrodniczych regionu), w tym budowa schronisk na szlakach. |
Głównymi odbiorcami wsparcia będą mieszkańcy województwa małopolskiego, turyści oraz jednostki samorządu terytorialnego. |
Fundusze Europejskie dla Mazowsza 2021-2027 |
Turystyczne szlaki tematyczne i produkty turystyczne (odwołujące się do walorów historycznych, kulturowych, przyrodniczych i kulinarnych). Za priorytetowe uznaje się działania na rzecz obszarów o wysokich walorach historycznych, kulturowych, przyrodniczych i krajobrazowych stanowiące o ich wysokiej atrakcyjności turystycznej. Szczególnie preferowane będą te obszary, które jednocześnie zostały wykazane jako zmarginalizowane w dokumentach strategicznych na poziomie regionalnym. Wsparciem zostaną objęte projekty zorientowane na poprawę oferty regionalnej i subregionalnej – tzn. turystycznej i kulturalnej, bazującej na walorach Mazowsza lub regionów etnograficznych, kulturowych, historycznych i przyrodniczych położonych w jego granicach i przynależne do istniejących szlaków turystycznych. Nacisk zostanie położony na wprowadzanie innowacji i cyfryzacji w ramach przemysłu turystycznego i jego produktów, np. w zakresie zarządzania, systemu organizacji usług, kreowania nowych, innowacyjnych produktów czy wykorzystywania efektów współpracy i synergii do realizacji usług turystycznych, co pozwoli na wzrost dochodów i tym samym przyczyni się do odbudowy lokalnych gospodarek. Planowane działania inwestycyjne w zakresie rozwoju oferty turystycznej i rekreacyjnej, powinny być realizowane z zachowaniem zasad zrównoważonej turystyki, ze szczególnym poszanowaniem cennych przyrodniczo obszarów. Przy realizacji inwestycji należy stosować urządzenia minimalizujące presję ze strony turystów i właściwie wyposażyć miejsca zagospodarowanego odpoczynku. |
Główni beneficjenci/odbiorcy docelowi: mieszkańcy województwa mazowieckiego, JST, ich związki i stowarzyszenia (np. LGD), jednostki organizacyjne JST, posiadające osobowość prawną, organizacje pozarządowe, kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych, przedsiębiorstwa, instytucje kultury (szkoły artystyczne, uczelnie artystyczne, teatry, zespoły artystyczne, galerie, biblioteki, centra kultury), Instytucje i organizacje turystyczne, instytucje edukacyjne, uczelnie |
Fundusze Europejskie dla Opolskiego 2021-2027 |
Wsparcie obszaru turystyka wyłącznie w CP5, na podstawie przygotowywanych zapisów strategii terytorialnych/lokalnych strategii rozwoju |
|
Fundusze Europejskie dla Podkarpacia 2021-2027 |
Infrastruktura szlaków turystycznych (projekty niekonkurencyjne realizowane przez samorząd województwa podkarpackiego): − przedsięwzięcia dotyczące istniejących i nowoprojektowanych szlaków turystycznych o znaczeniu regionalnym (w tym szlaków rowerowych, pieszych, wodnych/kajakowych/pontonowych) wraz z budową/rozbudową lub modernizacją infrastruktury towarzyszącej, − inwestycje w infrastrukturę w zakresie dostosowania do potrzeb OzN poprzez roboty budowlane, w tym zakup niezbędnego wyposażenia91 (jako element projektu). Po analizie potencjałów przyrodniczych województwa oraz dokumentów o charakterze strategicznym zauważono konieczność wsparcia następujących projektów o strategicznym znaczeniu dla rozwoju turystyki w regionie: − utworzenie szlaku rowerowego na Roztoczu stanowiącego kontynuację działań w zakresie budowy i promocji Wschodniego Szlaku Rowerowego Green Velo – projekt obejmujący swym zakresem działania inwestycyjne oraz działania mające na celu rozwój kompleksowego produktu turystycznego w oparciu o istniejący przebieg Wschodniego Szlaku Rowerowego Green Velo (zgodnego z dokumentem „Regionalna Polityka Rowerowa Województwa Podkarpackiego”, którego głównym celem jest opracowanie i przedstawienie systemowego podejścia wspomagania ruchu rowerowego, z koordynacyjną funkcją Samorządu Województwa Podkarpackiego); − rozwój podkarpackiej części Głównego Szlaku Beskidzkiego (szlak pieszy); celem planowanego projektu jest wyeksponowanie i zabezpieczenie dla przyszłych pokoleń kluczowego dla dwóch województw – podkarpackiego i małopolskiego – szlaku turystycznego opartego na ich potencjale przyrodniczym i kulturowym; − utworzenie szlaków wodnych na podkarpackich rzekach; celem planowanego projektu jest zbudowanie zintegrowanego, kompleksowego produktu turystycznego w oparciu o potencjał podkarpackich rzek dzięki utworzeniu niezbędnej infrastruktury i wspólną promocję; realizacja z zachowaniem ewentualnej demarkacji. |
Beneficjenci: Samorząd województwa podkarpackiego wraz z partnerami (JST, ich związki i stowarzyszenia, jednostki organizacyjne JST posiadające osobowość prawną, partnerzy społeczni i gospodarczy, w tym podmioty, o których mowa w art. 3 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie), |
Fundusze Europejskie dla Podlaskiego 2021-2027 |
W szczególności interwencja będzie dotyczyła produktów turystycznych i szlaków tematycznych, odwołujących się do walorów historycznych, kulturowych, przyrodniczych województwa podlaskiego o zasięgu co najmniej subregionalnym. |
Główni beneficjenci: wsparcie otrzymają w szczególności jednostki samorządu terytorialnego, ich związki, porozumienia, stowarzyszenia, jednostki organizacyjne JST posiadające osobowość prawną, instytucje prowadzące działalność z zakresu kultury, dziedzictwa kulturowego i turystyki na poziomie regionalnym, organizacje pozarządowe, przedsiębiorstwa społeczne oraz podmioty działające w ramach partnerstw publiczno-prywatnych. |
Fundusze Europejskie dla Pomorza 2021-2027 |
W obszarze infrastruktury turystyki realizowane będą przedsięwzięcia dotyczące: - tworzenia i rozwoju turystycznych szlaków tematycznych, służących w szczególności aktywizacji i integracji społecznej, - tworzenia i rozwoju produktów turystycznych w ramach zintegrowanej oferty turystyczno-kulturalno-zdrowotnej (w tym uzdrowiskowej, medycznej, kulinarnej stanowiącej część dziedzictwa kulturowego regionu), - rozwoju infrastruktury szlaków turystyki aktywnej (w tym rowerowej, wodnej, szlaków konnych), - wsparcia rozwoju turystyki biznesowej. |
Odbiorcy wsparcia: Mieszkańcy województwa pomorskiego, turyści. |
Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 |
Wsparcie zostanie skierowane na obiekty turystyczne o znaczeniu regionalnym, odwołujące się do walorów historycznych, kulturowych i przyrodniczych województwa śląskiego oraz przynależne do istniejących szlaków turystycznych. Działania na rzecz poprawy regionalnej infrastruktury turystycznej przyczynią się do zwiększenia atrakcyjności turystycznej oraz rozwoju szeroko rozumianego sektora przemysłów czasu wolnego w regionie, w tym tworzenia nowych miejsc pracy w tych sektorach. |
Głównymi grupami docelowymi będą mieszkańcy województwa śląskiego, korzystający z infrastruktury kultury i dziedzictwa kulturowego oraz obiektów turystycznych, osoby spoza województwa korzystające z obiektów kultury i dziedzictwa kulturowego oraz turystyki. |
Fundusze Europejskie dla Świętokrzyskiego 2021-2027 |
Inwestycje w obiekty/miejsca tworzące turystyczne szlaki tematyczne (obiekty/miejsca odwołujące się do walorów historycznych, kulturowych, przyrodniczych) lub turystyczne szlaki rodzajowe (np. kajakowe, rowerowe, kamperowe), w tym poprawę ich dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami, w tym z niepełnosprawnościami. |
Główni beneficjenci/odbiorcy docelowi: ·mieszkańcy województwa świętokrzyskiego, turyści, · jednostki samorządu terytorialnego, · instytucje kultury, z wyłączeniem państwowych instytucji kultury oraz współprowadzonych przez Ministra właściwego ds. kultury i ochrony dziedzictwa narodowego, · jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowość prawną, · jednostki sektora finansów publicznych posiadające osobowość prawną, działające w sferze ochrony środowiska, kultury, turystyki, · parki narodowe i krajobrazowe, · organizacje pozarządowe, · spółki prawa handlowego, w których większość udziałów lub akcji posiadają jednostki samorządu terytorialnego lub ich związki, · przedsiębiorstwa społeczne, · instytucje kultury oraz instytucje zarządzające obiektami dziedzictwa kulturowego |
Fundusze Europejskie dla Warmii i Mazur 2021-2027 |
Interwencja zostanie ukierunkowana na: - działania polegające na tworzeniu innowacyjnej oferty turystycznej lub kulturalnej wynikające ze współpracy szkół, instytucji z sektora kultury oraz sektora kreatywnego z organizacjami pozarządowymi, jednostkami samorządu terytorialnego, instytucjami publicznymi, - rozwój infrastruktury regionalnych szlaków turystyki aktywnej (np. rowerowej, kajakowej, żeglarskiej), - tworzenie i rozwój turystycznych szlaków tematycznych w oparciu o dziedzictwo regionu, - wsparcie publicznie dostępnej infrastruktury turystycznej (m.in.: Camper Parki, miejsca postoju rowerzystów, miejsca cumowania, kąpieliska, punkty informacji turystycznej). |
Główne grupy docelowe: turyści, mieszkańcy województwa warmińsko-mazurskiego. |
Fundusze Europejskie dla Wielkopolski 2021-2027 |
Zakres interwencji będzie obejmować w szczególności: turystyczne szlaki tematyczne i produkty turystyczne (odwołujące się do walorów historycznych, kulturowych, przyrodniczych) |
Główni beneficjenci/odbiorcy docelowi: JST i ich jednostki organizacyjne, jednostki zależne od JST posiadające osobowość prawną, w tym spółki komunalne, państwowe jednostki budżetowe, podmioty współprowadzone przez administrację rządową i samorządową, podmioty ekonomii społecznej, organizacje pozarządowe, wszystkie podmioty z wyłączeniem osób fizycznych nieprowadzących działalności gospodarczej lub oświatowej, mieszkańcy województwa wielkopolskiego |
Fundusze Europejskie dla Pomorza Zachodniego 2021-2027 |
W obszarze turystyki planowana jest dywersyfikacja obszarowa turystyki, jak również poprawa jakości świadczonych usług turystycznych. Priorytetami rozwojowymi sformułowanymi przez Samorząd Województwa w obszarze rozwoju i podnoszenia jakości kluczowych produktów turystycznych regionu są: 1. Program rozwoju szlaków kulturowych. 2. Program rozwoju szlaku turystycznego „Parki i ogrody”. 3. Koncepcja budowy i rozwoju szlaku kulinarnego „Smaki regionu”. 4. Koncepcja budowy i rozwoju turystki wodnej „Małe szlaki wodne”. 5. Koncepcja sieci tras rowerowych Pomorza Zachodniego. 6. Program „Zachodniopomorski Szlak Żeglarski”. 7. Wzmocnienie potencjału turystycznego gmin uzdrowiskowych Pomorza Zachodniego. W celu szczegółowym w obszarze turystyki planuje się wsparcie wyłącznie infrastruktury tras, szlaków i obszarów wynikających ze strategicznych dokumentów oraz koncepcji rozwojowych Samorządu Województwa. |
Grupy docelowe: - mieszkanki i mieszkańcy województwa. Typy beneficjentów w zakresie działań w sektorze turystyki: - jednostki samorządu terytorialnego , ich związki i stowarzyszenia, jednostki organizacyjne JST, - organizacje pozarządowe. |
- Janus IT
- Odsłony: 644
WIZERUNEK PTTK WŚRÓD CZŁONKÓW ORGANIZACJI
Odpowiadając na wyzwania współczesności, Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze zainicjowało proces budowy strategii programowej.
W działania te pragniemy również włączyć naszych Członków chcąc poznać ich potrzeby i oczekiwania, a przede wszystkim to, jak Towarzystwo jest dziś przez nich samych postrzegane. Zachęcamy zatem do wypełnienia anonimowej ankiety zatytułowanej "Wizerunek PTTK wśród członków organizacji".
Ankieta dostępna jest TUTAJ > https://forms.gle/Pwaj7upN4c5vMcp99
- Janus IT
- Odsłony: 5369
Koleżanki i Koledzy.
W związku z pojawiającymi się w przestrzeni medialnej informacjami i dyskusjami o rzekomej likwidacji lub komercjalizacji obiektów PTTK, w tym szczególnie schronisk górskich, oraz o nienależytym traktowaniu dzierżawców naszych obiektów – przypominamy, że Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze jest właścicielem sieci schronisk górskich i stanic wodnych, które służą i mają służyć wszystkim osobom uprawiającym turystykę aktywną. Realizujemy tę misję poprzez racjonalne i efektywne gospodarowanie majątkiem Towarzystwa, które musi jednak uwzględniać obiektywne uwarunkowania ekonomiczne. Celem tego działania jest dążenie do poprawy stanu technicznego i warunków bezpieczeństwa obiektów poprzez ich remonty i modernizacje, ze szczególnym uwzględnieniem niezbędnych inwestycji ekologicznych, chroniących obszary, na których znajdują się nasze obiekty (np. nowoczesne oczyszczalnie ścieków). Wszystkie te działania wymagają nakładów finansowych, które pochodzą wyłącznie ze środków wypracowanych lub pozyskanych przez Towarzystwo. Ogółem w latach 2017-2021 na realizację zadań inwestycyjno-remontowych PTTK wydatkowało kwotę 28,2 mln zł. Wiele z tych działań jest koniecznych dla dalszego funkcjonowania obiektów, choć nie zawsze są widoczne lub dostrzegane przez turystów. Aby dyskusja, która toczy się również wewnątrz naszego Towarzystwa była efektywna, należy uwzględniać w niej wszystkie aspekty i złożoność problemu, a nie wyłącznie zewnętrzny, często emocjonalny przekaz.
Zarządzaniem majątkiem Towarzystwa zajmują się organy statutowe, które realizują te zadanie poprzez wyspecjalizowane jednostki – powołane w tym celu spółki, odpowiadające za zarządzanie poszczególnymi schroniskami i stanicami wodnymi. Ich celem nie jest wyłącznie generowanie zysków, ale przede wszystkim dbałość o majątek Towarzystwa, jego stała modernizacja i utrzymywanie w należytym stanie. Do bezpośredniego zarządzania obiektami wyłaniani są w drodze konkursów dzierżawcy. Przy ich wyborze stosowane są kryteria ekonomiczne, społeczne i kulturowe.
Wyłonieni w drodze konkursów dzierżawcy gospodarują w obiektach, które pozostają własnością PTTK. Spółki dużą wagę przywiązują do wyboru dzierżawców, przy ich wyborze nie kierują się wyłącznie wysokością czynszu, choć należy pamiętać, że zyski z dzierżawy służą przede wszystkim należytemu utrzymywaniu i modernizacji obiektów zarządzanych przez spółki. Równie ważne jest jednak to, aby obiekty spełniały swoje funkcje programowe i były przyjazne odwiedzającym je turystom. Nie bez znaczenia jest także zaangażowanie dzierżawców na rzecz modernizacji obiektów. Dzierżawcy gospodarują obiektami na podstawie czasowych umów. Przed ich wygaśnięciem rozpisywany jest nowy, otwarty konkurs, do którego mogą oczywiście przystąpić dotychczasowi dzierżawcy, przedstawiając swoją wizję dalszego funkcjonowania schroniska lub stanicy.
Taką sytuację mamy przy wyłanianiu dzierżawcy schroniska „Samotnia”. PTTK jest wieczystym użytkownikiem działki o pow. 0,6 ha KW JG1J/00025914/9 nr działki 469 i właścicielem posadowionego na niej schroniska. W imieniu PTTK schroniskiem zarządza spółka Sudeckie Hotele i Schroniska i PTTK sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze. Obiekt jest wydzierżawiony spółce cywilnej, której wspólniczkami są Pani Kazimiera Siemaszko i Pani Magdalena Arcimowicz. Strony łączy umowa na czas określony, której ważność upływa z dniem 14 września 2023 r. Jako sposób naboru nowego dzierżawcy uznano za najkorzystniejszą dla PTTK formę konkursu otwartego, z którego nie wykluczono spółki Pań Siemaszko i w którym wzięły udział.
Prezydium ZG PTTK w dniu 31 lipca 2023 r., po zapoznaniu się z oceną złożonych ofert, w porozumieniu z Zarządem Spółki, podjęło decyzję o kontynuowaniu procesu wyboru dzierżawcy w trybie negocjacji. W dniu 4 sierpnia 2023 r. Zarząd spółki Sudeckie Hotele i Schroniska i PTTK sp. z o.o. skierował do uczestników konkursu prośbę o uzupełnienie ofert. Powołana przez Prezesa Spółki komisja konkursowa po przeanalizowaniu uzupełnionych ofert stwierdziła, że żadna z nich nie spełnia wszystkich wymagań określonych w zarządzeniach o przeprowadzeniu konkursu i odstąpiła od wskazania kandydata na dzierżawcę. Po rozpatrzeniu sugestii Komisji, Zarząd Spółki przedstawi swoją ocenę Prezydium ZG PTTK i podjęte zostaną decyzje, co do dalszych kierunków postępowania
Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze wypełniając swoją misję, utrzymuje sieć schronisk górskich i stanic wodnych. Wiąże się to z różnymi problemami, występującymi zwłaszcza w obiektach znajdujących się na obszarach chronionych. W Karkonoszach poziom nakładów inwestycyjnych przez ostatnie kilka lat wielokrotnie przewyższał wielkość uzyskiwanych dochodów.
Wszyscy chcielibyśmy, aby w schronisku były znakomite warunki, atrakcyjna oferta noclegowa i gastronomiczna oraz miła atmosfera.
Realizacja tego nie zależy wyłącznie od PTTK – wpływ na nią mają po części odwiedzający nasze obiekty turyści, ale zdecydowanie największy wpływ ma zewnętrzne otoczenie (w tym prawne), na które nie mamy wpływu. Obiekty nasze, choć realizują zadania ogólnospołeczne, publiczne, proekologiczne, ratunkowe, nie korzystają z systemowego wsparcia tych działań ze strony organów publicznych czy też środków budżetowych Państwa. Gospodarując w górach, na obszarach chronionych, gdzie obowiązują szczególnie rygorystyczne przepisy , wymagające ponoszenia dodatkowych poważnych kosztów, podlegamy takim samym regułom podatkowym jak wysokodochodowe obiekty położone w atrakcyjnych lokalizacjach, nie wspominając o gospodarstwach agroturystycznych, których reguły opodatkowania stawiają je w znacznie lepszej pozycji. PTTK wiele trudu i pozyskiwanych z dochodowej części majątku pieniędzy poświęca na utrzymanie w należytym stanie technicznym schronisk, z ich zabezpieczeniem przed niebezpieczeństwem związanym z ewentualnym wybuchem pożaru i możliwości ewakuacji lub sygnalizacji zagrożenia, obniżeniem szkodliwości dla środowiska i podwyższaniem standardu sanitariatów i części noclegowej. Części z tych działań turysta nie zauważa, a są konieczne i kosztowne, bowiem bez nich schroniska należałoby zamknąć. Ponosimy duże nakłady inwestycyjne nie tylko w trakcie realizacji projektów unijnych, ale i inwestując z własnych środków – tu przykładem jest schronisko PTTK na Hali Kondratowej w Tatrach. W obiekt ten w latach 2020-2022 zainwestowano już kwotę ok. 2,2 mln zł, w najbliższych latach planujemy kolejne inwestycje na kwotę ok. 4,5 mln zł. Wysokość nakładów w żaden sposób nie jest uzasadniona wyliczeniem finansowym, wedle którego są to środki zainwestowane biznesowo. Mimo że dotyczyły działalności proekologicznej, nie udało się pozyskać jakiegokolwiek wsparcia ze strony administracji rządowej czy funduszy ekologicznych. Gdyby PTTK ustaliło warunki ekonomiczne eksploatacji obiektu licząc na szybki zwrot nakładów – ceny usług w tym schronisku musiałyby znacznie wzrosnąć.
Wyjaśniamy Koleżankom i Kolegom te kwestie nie tylko w celu przypomnienia o procedurach i sposobie zarządzania majątkiem PTTK, ale również po to, aby w środowisku turystycznym przedstawiać spokojnie, bez emocji racje i stanowisko naszego Towarzystwa.
Prezydium ZG PTTK
- Janus IT
- Odsłony: 2380
Druki TK-O i TK-K dot. sprawozdawczości rocznej z działalności organizacyjnej i programowej jednostek organizacyjnych PTTK
- Podstawowymi jednostkami sprawozdawczymi zobowiązanymi do sporządzania sprawozdań są koła i kluby PTTK. Sprawozdanie sporządzają na formularzu TK-K i składają do oddziału macierzystego.
- Nadrzędnymi jednostkami sprawozdawczymi nad kołami i klubami są oddziały PTTK, które sprawozdanie sporządzają na formularzu TK-O i wysyłają mailem na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. do Biura ZG PTT do dnia 20 stycznia 2023 r. w wersji elektronicznej w pliku Excel.
- Jednostki organizacyjne regionalne i specjalistyczne oraz Komisje, Rady i Zespoły ZG PTTK składają sprawozdanie na formularzu TK-O bezpośrednio do Biura Zarządu Głównego PTTK mailem na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. w wersji elektronicznej w pliku Excel.
- Naczelną jednostką sprawozdawczą jest Zarząd Główny PTTK, który sprawozdanie zbiorcze z działalności Towarzystwa sporządza na formularzu TK-O